Tên đ�?tài luận án tiến sĩ: QUẢN TR�?TINH GỌN TẠI MỘT S�?BỆNH VIỆN CÔNG TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PH�?HÀ NỘI

Chuyên ngành: Quản tr�?kinh doanh

Mã s�? 9.34.01.01

H�?và tên NCS: Nguyễn Tiến Thành

Người hướng dẫn khoa học:

1. PGS.TS. Nguyễn Đăng Minh

2. TS. Nguyễn Thùy Dung

Cơ s�?đào tạo: Học viện Công ngh�?Bưu chính Viễn thông

NHỮNG KẾT QU�?MỚI CỦA LUẬN ÁN:

1. Đ�?xuất mô hình áp dụng quản tr�?tinh gọn Made in Vietnam trong hoạt động khám chữa bệnh tại bệnh viện công. Mô hình được đ�?xuất trên cơ s�?nghiên cứu thực trạng qua cơ s�?lí luận quản tr�?tinh gọn Made in Vietnam phù hợp với bối cảnh Việt Nam có tiếp thu kinh nghiệm thành công trên th�?giới và kết qu�?thực trạng thí điểm cơ ch�?t�?ch�? t�?chịu trách nhiệm toàn diện tại một s�?bệnh viện công hiện nay. Mô hình đáp ứng các yêu cầu v�?điều kiện áp dụng quản tr�?tinh gọn trong bệnh viện công trên địa bàn thành ph�?Hà Nội.

2. Xác định các điều kiện áp dụng quản tr�?tinh gọn trong hoạt động khám chữa bệnh tại bệnh viện công tại Việt Nam. Theo kết qu�?nghiên cứu, trong năm điều kiện ban đầu được đưa ra thì hai điều kiện là “Chính sách nhân s�? kiểm tra, giám sát, khen thưởng, k�?luật của bệnh viện�?và “Chương trình đào tạo, bồi dưỡng kiến thức cho toàn b�?y bác sĩ tại bệnh viện�?có tác động mạnh đến hiệu qu�?áp dụng quản tr�?tinh gọn trong bệnh viện công trên địa bàn thành ph�?Hà Nội. Hai điều kiện này th�?hiện s�?khác biệt với các nghiên cứu v�?áp dụng quản tr�?tinh gọn trong bệnh viện tại một s�?nước trên th�?giới, s�?là điều kiện đ�?đ�?xuất giải pháp tổng th�?và các giải pháp c�?th�?trong luận án.

3. Xây dựng khung xác định các lãng phí trong hoạt động khám chữa bệnh tại bệnh viện công tại Việt Nam, theo bối cảnh Việt Nam. Khung các lãng phí theo tư duy tinh gọn Made in VietNam bao gồm: lãng phí ch�?đợi; lãng phí di chuyển; lãng phí thao tác thừa; lãng phí yêu cầu cận lâm sàng thừa; và lãng phí tư duy không tinh gọn và tâm th�?không cải tiến. Các lãng phí có th�?tổng hợp theo hai dạng hữu hình (ch�?đợi, di chuyển, thao tác thừa, yêu cầu cận lâm sàng thừa) và vô hình (tư duy, phương pháp làm việc, tâm th�?con người). Và các lãng phí trong chuỗi 2 giá tr�?theo quy trình khám chữa bệnh (bảy bước: Đón tiếp ban đầu; Đăng ký khám bệnh; Khám bệnh ban đầu; Thực hiện ch�?định lâm sàn, cận lâm sàng; Tổng hợp kết qu�?khám cuối cùng; Mua thuốc; và Thanh toán trước, trong và sau khám).

4. Nghiên cứu cũng đã xác định thực trạng các lãng phí trong hoạt động khám chữa bệnh tại bệnh viện công tại Việt Nam. Theo tư duy tinh gọn Made in Vietnam (ba lãng phí: ch�?đợi, di chuyển và yêu cầu cận lâm sàng thừa (thao tác thừa) ba lãng phí này đang tồn tại rất nhiều trong hoạt động khám chữa bệnh), nhưng đây ch�?là lãng phí hữu hình và vẫn ít hơn các lãng phí vô hình (tư duy, phương pháp làm việc, tâm th�?con người trong hoạt động khám chữa bệnh tại các bệnh viện công) nhưng vì là dịch v�?liên quan sức khỏe đặc biệt, tính mạng con người và không có nhiều lựa chọn trong điều kiện kinh t�?hiện nay nên phải tạm hài lòng. Theo bảy bước trong chuỗi giá tr�?theo quy trình khám chữa bệnh thì bước “Thanh toán trước, trong và sau khám�?có nhiều lãng phí hơn c�? cần ưu tiên loại b�?trước.

5. Trên cơ s�?các điều kiện áp dụng mô hình quản tr�?tinh gọn trong hoạt động khám chữa bệnh tại bệnh viện công tại Việt Nam và mức đ�?quan trọng của từng điều kiện, luận án đã đ�?xuất một giải pháp tổng th�?và ba giải pháp c�?th�?có khảo nghiệm tính kh�?thi, tính cấp thiết. Tất c�?các giải pháp được đ�?xuất đều được người khảo nghiệm đánh giá mức đ�?cao nhất là rất cần thiết và rất kh�?thi.

CÁC ỨNG DỤNG, KH�?NĂNG ỨNG DỤNG TRONG THỰC TIỄN HOẶC NHỮNG VẤN ĐỀ CÒN B�?NG�?CẦN TIẾP TỤC NGHIÊN CỨU:

1. Mô hình “Quản tr�?bệnh viện tinh gọn Made in Vietnam�?mà nghiên cứu đ�?xuất là mô hình phù hợp với văn hóa, đặc điểm xã hội, kinh t�?và con người Việt Nam nói riêng và các quốc gia đang phát triển nói chung. Mô hình lấy yếu t�?“Tâm thế�?là b�?đ�?nâng, tư duy tinh gọn “Made in Vietnam�?là động lực cùng với cam kết của tất c�?các bên liên quan trong bệnh viện và chính sách đào tạo, duy trì. Mô hình đ�?xuất b�?sung thêm giải pháp thí điểm khi các bệnh viện công chuyển đổi sang cơ ch�?t�?ch�? t�?chịu trách nhiệm toàn diện bên cạnh mô hình thí điểm mà T�?chức y t�?th�?giới đã khuyến cáo đang áp dụng tại hai bệnh viện Bạch Mai và bệnh viện K hiện nay.

2. Quản tr�?tinh gọn trong bệnh viện nói riêng và quản tr�?bệnh viện nói chung vẫn là một ngành học hiện còn đang b�?b�?trống tại Việt Nam, trong khi đó tại các quốc gia trên th�?giới, nhất là tại các quốc gia Châu Âu việc đào tạo này rất ph�?biến, nhất là 3 khi mô hình quản tr�?các bệnh viện công tại Châu Âu chuyển đổi mô hình hoạt động sang cơ ch�?t�?ch�? t�?chịu trách nhiệm toàn diện. Hiện nay, các bệnh viện công tại Việt Nam cũng đang thí điểm, tiếp tục thí điểm trong hai năm tiếp theo và cho hai bệnh viện công còn lại chưa thực hiện thí điểm, kinh nghiệm thí điểm vừa qua và kết qu�?nghiên cứu đã cho thấy s�?cần thiết phải có chương trình đào tạo, bồi dưỡng kiến thức tốt cho toàn b�?y bác sĩ tại bệnh viện tại nơi áp dụng. Do vậy, ngành đào tạo Quản tr�?tinh gọn trong bệnh viện nói riêng và quản tr�?bệnh viện nói chung s�?là một ngành học hấp dẫn, còn chưa được quan tâm tại Việt Nam mà Học viện Công ngh�?Bưu chính Viễn thông nói riêng và các trường đại học khác tại Việt Nam có th�?tiến hành xây dựng, m�?ngành đạo tạo này trong thời gian tới và những kết qu�?nghiên cứu của luận án s�?là những d�?liệu th�?cấp ban đầu đ�?xác định một s�?nội dung khi xây dựng chương trình.

Tóm tắt luận án tiến sĩ
Trang thông tin luận án tiến sĩ Tiếng Việt
Trang thông tin luận án tiến sĩ Tiếng Anh
Luận án tiến sĩ

]]> //215soc.com/saudaihoc/thong-tin-ve-luan-an-tien-sy-truoc-bao-ve-cap-hoc-vien-cua-ncs-nguyen-tien-thanh/feed/ 0 //215soc.com/saudaihoc/ptit-lats-ncs-ngo-the-anh-bao-ve-thanh-cong-luan-an-tien-si-cap-hoc-vien/ //215soc.com/saudaihoc/ptit-lats-ncs-ngo-the-anh-bao-ve-thanh-cong-luan-an-tien-si-cap-hoc-vien/#respond Sun, 10 Mar 2024 15:46:57 +0000 //215soc.com/saudaihoc/?p=6729 Vào 14h00 ngày 09/03/2024, Học viện Công ngh�?Bưu chính Viễn thông t�?chức bảo v�?luận án tiến sĩ cho NCS Ngô Th�?Anh v�?

Đ�?tài: Nghiên cứu cải thiện hiệu năng h�?thống thông tin vô tuyến s�?dụng k�?thuật chuyển tiếp

Chuyên ngành: K�?thuật viễn thông

Mã s�?chuyên ngành: 9.52.02.08

Dưới s�?hướng dẫn khoa học của: PGS.TSKH. Hoàng Đăng Hải và PGS.TS. Nguyễn Cảnh Minh
 Toàn cảnh buổi Bảo v�?của NCS Ngô Th�?Anh

Hội đồng đánh giá luận án tiến sĩ cấp Học viện gồm các thành viên: PGS.TS. Đặng Hoài Bắc -Học viện Công ngh�?Bưu chính Viễn thông, Ch�?tịch Hội đồng; PGS.TS. Lê Nhật Thăng – Học viện Công ngh�?Bưu chính Viễn thông – Ủy viên Thư ký; PGS.TS. Đặng Th�?Ngọc – Học viện Công ngh�?Bưu chính Viễn thông – Ủy viên-Phản biện 1; PGS.TS. Trương Thu Hương – Đại học Bách khoa Hà Nội – Ủy viên-Phản biện 2; PGS.TS. Nguyễn Tùng Hưng- B�?Tư lệnh 86, B�?Quốc phòng – Ủy viên-Phản biện 3; TS. Phạm Xuân Nghĩa – Học viện K�?thuật Quân s�?– Ủy viên; TS. Hoàng Mạnh Kha – Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội – Ủy viên.

Khách mời tham d�?buổi bảo v�?còn có các nhà khoa học đến t�?các trường đại học, cơ s�?nghiên cứu trong và ngoài Học viện, các bạn bè, đồng nghiệp và người thân của NCS.

Sau khi xem xét h�?sơ luận án, nghe NCS Ngô Th�?Anh trình bày luận án và tr�?lời các câu hỏi, Hội đồng đã thống nhất đánh giá:

1. Đ�?tài luận án phù hợp mã s�?chuyên ngành. Nội dung trình bày trong luận án chưa thấy trùng lặp với các công trình của các tác gi�?khác.
2. Luận án có ý nghĩa khoa học trong lĩnh vực K�?thuật viễn thông và có ý nghĩa thực tiễn trong việc cải thiện hiệu năng h�?thống thông tin vô tuyến s�?dụng k�?thuật chuyển tiếp.
3. Luận án s�?dụng phương pháp nghiên cứu hợp lý, phù hợp với đ�?tài luận án.
4. Các kết qu�?và đóng góp của luận án:

(i) Đ�?xuất giải pháp tận dụng hiệu qu�?hoạt động của các trạm chuyến tiếpRS đ�?h�?tr�?chuyển giao thành công, giảm thiểu xác suất rớt cuộc gọi chuyển giao thời gian thực trong các vùng có lưu lượng rất cao có nguy cơ nghẽn cục b�?

(ii) Đ�?xuất các biểu thức tính toán tường minh cho tiêu chí hiệu năng duy trì và cải thiện chất lượng kết nối liên quan đến chống nhiễu can thiệp làm gián đoạn kết nối, c�?th�?là các biểu thức OP và IP toàn chặng, trong điều kiện xem xét các tham s�?cần thiết liên quan và t�?l�?tín hiệu trên nhiễu �?mức cao.

5. NCS đã tr�?lời tương đối đầy đ�?và thỏa đáng các câu hỏi do các thành viên Hội đồng và của các cán b�?khoa học không thuộc Hội đồng đặt ra.

 NCS Ngô Th�?Anh chụp ảnh cùng Hội đồng đánh giá luận án tiến sĩ cấp Học viện

Hội đồng Kết luận:

• Luận án của NCS Ngô Th�?Anh đáp ứng các yêu cầu một luận án tiến sĩ k�?thuật theo quy định hiện hành. Luận án cần chỉnh sửa theo ý kiến của các thành viên Hội đồng và các nhà khoa học tham d�?
• Tóm tắt luận án phản ánh trung thành nội dung chính của luận án.
• Căn c�?vào kết qu�?b�?phiếu (có 7/7 thành viên có mặt b�?phiếu tán thành, trong đó có 1/7 phiếu xuất sắc), Hội đồng nhất trí đ�?ngh�?Học viện Công ngh�?Bưu chính Viễn thông công nhận học v�?tiến sĩ k�?thuật cho NCS Ngô Th�?Anh.
• Ngh�?quyết của Hội đồng đã được Ch�?tịch Hội đồng đọc thông báo cho mọi người tham d�?buổi bảo v�?biết và lấy biểu quyết với 7/7 thành viên của Hội đồng thông qua.

Đ�?tài: Giải pháp điều khiển tắc nghẽn trong mạng IoT với giao thức CoAP

Chuyên ngành: K�?thuật viễn thông

Mã s�?chuyên ngành: 9.52.02.08

Dưới s�?hướng dẫn khoa học của: PGS.TSKH. Hoàng Đăng Hải và TS. Phạm Thiếu Nga.
 Toàn cảnh buổi Bảo v�?của NCS Lê Th�?Thùy Dương

Hội đồng đánh giá luận án tiến sĩ cấp Học viện gồm các thành viên: GS.TSKH. Đ�?Trung Tá – Hội Truyền thông s�?Việt Nam, Ch�?tịch Hội đồng; PGS.TS. Lê Nhật Thăng – Học viện Công ngh�?Bưu chính Viễn thông – Ủy viên Thư ký; PGS.TS. Nguyễn Hữu Thanh – Đại học Bách khoa Hà Nội – Ủy viên-Phản biện 1; PGS.TS. Nguyễn Cảnh Minh – Trường Đại học Giao thông Vận tải – Ủy viên-Phản biện 2; PGS.TS. Hoàng Trọng Minh – Học viện Công ngh�?Bưu chính Viễn thông – Ủy viên-Phản biện 3; PGS.TS. Lê Hữu Lập – Học viện Công ngh�?Bưu chính Viễn thông- Ủy viên; TS. Phạm Duy Phong – Trường Đại học Điện lực – Ủy viên.

Khách mời tham d�?buổi bảo v�?còn có các nhà khoa học đến t�?các trường đại học, cơ s�?nghiên cứu trong và ngoài Học viện, các bạn bè, đồng nghiệp và người thân của NCS.

Sau khi xem xét h�?sơ luận án, nghe NCS Lê Th�?Thùy Dương trình bày luận án và tr�?lời các câu hỏi, Hội đồng đã thống nhất đánh giá:

1. Đ�?tài luận án phù hợp mã s�?chuyên ngành. Nội dung trình bày trong luận án chưa thấy trùng lặp với các công trình của các tác gi�?khác.
2. Luận án có ý nghĩa khoa học và có ý nghĩa thực tiễn trong việc giảm tắc nghẽn mạng IoT thuộc lĩnh vực K�?thuật viễn thông.
3. Luận án s�?dụng phương pháp nghiên cứu phù hợp.
4. Các kết qu�?và đóng góp của luận án:

(i) Đ�?xuất giao thức cải tiến RCoAP t�?CoAP dựa trên tốc đ�?đ�?điều khiển tắc nghẽn trong mạng IoT với cơ ch�?điều khiển tăng giảm tốc đ�?phát phù hợp với tình trạng tắc nghẽn nhằm cải thiện hiệu năng mạng.

(ii) Đ�?xuất giao thức cải tiến FCoAP t�?CoAP điều khiển tắc nghẽn s�?dụng h�?điều khiển m�?theo biến thiên động của tình trạng tắc nghẽn và các tham s�?mạng nhằm cải thiện hiệu năng mạng IoT.

5. NCS đã tr�?lời tương đối đầy đ�?và thỏa đáng các câu hỏi do các thành viên Hội đồng và của các cán b�?khoa học không thuộc Hội đồng đặt ra.

 NCS Lê Th�?Thùy Dương chụp ảnh cùng Hội đồng đánh giá luận án tiến sĩ cấp Học viện

Hội đồng Kết luận:

• Luận án của NCS Lê Th�?Thùy Dương đáp ứng các yêu cầu một luận án tiến sĩ k�?thuật theo quy định hiện hành. Luận án cần chỉnh sửa theo ý kiến của các thành viên Hội đồng và các nhà khoa học tham d�?
• Tóm tắt luận án phản ánh trung thành nội dung chính của luận án.
• Căn c�?vào kết qu�?b�?phiếu (có 7/7 thành viên có mặt b�?phiếu tán thành, trong đó có 2/7 phiếu xuất sắc), Hội đồng nhất trí đ�?ngh�?Học viện Công ngh�?Bưu chính Viễn thông công nhận học v�?tiến sĩ k�?thuật cho NCS Lê Th�?Thùy Dương.
• Ngh�?quyết của Hội đồng đã được Ch�?tịch Hội đồng đọc thông báo cho mọi người tham d�?buổi bảo v�?biết và lấy biểu quyết với 7/7 thành viên của Hội đồng thông qua.

NCS. Ngô Th�?Anh

dưới s�?hướng dẫn của PGS.TSKH. Hoàng Đăng Hải và PGS.TS. Nguyễn Cảnh Minh

S�?bảo v�?luận án tiến sĩ cấp Học viện, với đ�?tài:

“Nghiên cứu cải thiện hiệu năng h�?thống thông tin vô tuyến

 s�?dụng k�?thuật chuyển tiếp�?/strong>